诚新咨询将国家发展大势与传统文化融入到咨询服务中,形成“精细+政策+心性”的独特咨询模式,引导小微企业走向“专精特新”,助力规模企业转型升级,从2.5走向4.0。
2021年03月09日诚新咨询团队携手山西大华玻璃、山西帝豪玻璃导入《信息化与工业化融合管理体系》。两化融合贯标可以识别信息化环境下,企业可持续核心竞争优势需求,规划新型能力,支持企业战略落地,从精细管理走向数字经营,启用两化融合项目将为企业发展提供不竭动力。
相信在诚新团队和企业方的共同努力下,从成功走向卓越。
实施两化融合对企业有什么帮助
1.通过本体系企业可系统的识别企业的核心竞争优势以及在信息化环境下的新型能力需求;
2.明确需要的数据及实现新型能力采用何种信息化或和管理技术;
3.运用工信部“两化融合”评估平台对标行业标杆,明确自身两化位置,用系统的思维管理好数据、技术及由此带来的组织和流程优化,持续运行两化融合管理体系,打造企业新型能力;
实施两化融合诚新能够提供什么帮助
1. 运用系统的方法协助企业了解核心竞争力需求明确需要打造的新型能力。
2. 协助企业组建一支“两化融合管理体系”专业人才,为企业上两化融合项目 提供决策参考;
3.为企业导入“两化融合管理体系”,从策划、体系建立、体系运行、体系评定、持续改进全过程参与指导。
4.协助企业顺利通过专家小组审评并向省或市级单位申报“两化融合管理体系”相关政府部门扶持资金补助。
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